应加盟商的盛情相邀,靓车会总部决定于9月21日在重庆江津店店面管理与技术交流研讨会,会上将由靓车会总经理曹建明为与会者解决店面经营管理中遇到的所有问题。
会议主要内容如下:
1. 六件事情的落实
以组织架构、岗位职责、活动、引导、营销平台、施工这六件事为主线,会上将与参加会议的加盟商探讨解决:营销平台怎样建立更容易吸引客户?组织架构如何优化才能使店面结构完整?活动宣传怎么做会的到更多的进店量?
2. 做事与做成事
经营者的经营不仅仅是做事,更是做成事。何谓做事?做成事又是什么程度?怎样做到做成事?
3. 动作级指挥
心有余而力不足?心到手却不到?这种局面往往是因为动作级指挥不到位。那么如何做好动作级指挥?
4. 责任心的具体表现和实施
有责任心者方成事,怎样才是有责任心,你又应该如何做到有责任心?
5. 赚钱
开店的目的就是赚钱,但赚钱也是讲究方法的,赚到钱的方法你知道吗?曹总将告诉您,你的店面怎样才能赚到钱?
研讨会将以这5点为主线,现场详细为您答疑解惑。或许您已经将这五点烂熟于心,但是做事与做成事 效果却是天壤之别,即使清楚这些问题,有的店面仍然走不出经营不善的僵局,9月21日靓车会总经理曹建明将在重庆江津店为您一一解决店面经营中的各项“疑难杂症”,让你不仅做事更是做成事!
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