车爵仕分析：汽车美容品牌的投资价值

作为朝阳产业，汽车美容行业的投资价值在中国已经得到众多有识之士的认可，然而让许多投资者感到头痛的是，面对市场上良莠不齐的众多汽车服务连锁品牌，究竟该如何入手考察，才能选对品牌，走上财富之路？

风行世界80年的全球汽车美容服务连锁品牌，Joinns Knight（简称“JK”）车爵仕建议您把握以下几点进行分析：

1、分析该品牌在市场上的营销地位和号召力

看成功品牌不能只看表面现象，不能只相信哗众取宠的国际品牌的宣传，一定要看到品牌背后的实质所在。有些品牌自称在世界上几十个国家和地区都有自己的连锁店，在全球具有相当大的影响力，事实上是挂羊头卖狗肉，没有深入调研中国市场，经常遭遇水土不服。

车爵仕是真正的国际知名连锁品牌，但是从不满足于国际品牌背景，而是在继承美国车爵仕80年成功连锁经营经验的同时，本着对投资者负责的态度，不忘切切实实在中国做了长达五年的调研考察，才开始开展连锁运作，截止目前，这在连锁企业中还是仅此一家。

在深入了解中国汽车后市场的消费需求和把握消费心理的基础上，车爵仕通过在技术研发、产品生产、市场营销、经营管理等方面作结合中国国情的战略部署，才发起中国攻坚战，短短几年内便发展了遍布全国的连锁经营店，创造了一个又一个的成功典范，更成为2005年度中国汽车后市场十佳连锁品牌。　　

2、考察这个品牌企业的资金实力

 财务专家认为，考察一个企业的资金实力应该主要从资金存量和资金流量来进行。资金实力的另外一个表现是现有资产的变现能力，如果该企业现有资产变现容易，那么一定能大大增强它的竞争实力。

车爵仕在资金存量上的实力表现为从国外移植工厂，在本土建立生产工厂，依仗美国总部技术支持在国内建立研发中心，自主研发系列适合中国消费者的自有品牌产品和领先技术，，在品牌宣传方面开展电视平面网络的定期巨额广告投放。。。　　 而拥有自主研发生产的系列产品技术使得产品和服务在成本方面极占优势，保证了加盟商拥有更多可观利润和更大市场竞争力，从而形成良性循环，促进了车爵仕的更大发展。正是“成己达人，成人达己”。这正体现了车爵仕强大的资产变现能力。这是那些代理别人产品的连锁企业所无法望其项背的。

3、评估该品牌企业的经营规模

经营规模反映在，该企业向市场提供产品在数量上的能力，及其在行业中的投资规模。目前，车爵仕已能够自主向市场提供近百种特色汽车服务，上万种汽车饰品。2005年车爵仕与美国太平洋石油公司一起斥4000多万巨资成立了北方较大的润滑油生产基地，企业规模因此更上一层楼，正逐步实现中国汽车美容旗舰品牌的企业远景。车爵仕因而具备了更大实力。

为了进一步规范发展中国市场，作为行业领先者的车爵仕实施了系列让利加盟活动，这些活动极大打击了不规范运作和弱小的竞争对手，客观上使中国汽车后市场得以重新洗牌。

4、留意该品牌企业的产品和服务组合

产品组合的广度表明了企业抵御市场风险的能力；而产品组合的深度则表明其产品线的完善程度和对市场需求的覆盖程度。这两方面左右着连锁店的迅速起步和长远发展。

许多所谓国际连锁品牌要么缺少新产品，要么产品不合中国市场胃口，要么仅仅停留在传统的汽车维修和养护上，把握不了汽车美容的广阔前景。而车爵仕的自有产品体系不仅满足市场需求的广度，根植中国的生产研发更因为占据天时地利具备了高瞻远瞩的市场眼光，基于“随需应变，蛇行战略”，使产品总能与时惧进创新，引领汽车美容时尚，保证了品牌的长远发展。要知道麦当劳如果不实行产品创新，一样活不长。

5、考核该品牌企业的连锁经营管理能力

组织的价值观、经营理念、管理阶层的素质与结构、职工培训、主要经理人员的能力素质和业绩是考核的主要标准。

车爵仕以人为本的管理理念确保总部拥有高素质管理人才坐镇，保证了连锁体系的高效运作。经过美国总部定期强化培训、经历中国市场长期洗礼的业务经理人指导运作成功数百家连锁店，从店面选址，规划设计，工位布局等等，再到最核心的本地化营销管理技巧，他们是后继加盟商的财富智囊。。。。　　 经过层层筛选，车爵仕培训中心已成为国家劳动和社会保障部汽车领域人才教学基地，美国商务管理协会汽车领域人才培训代理机构，双重权威认证培训，这在国内是独一无二的，保证了专业一流的汽车服务高级人才源源不断输入连锁体系。

时下，有些企业往往只做表面文章，在企业文化、统一形象上大造其辞，诚然这些是重要的，但是要是经营管理不善，空谈文化又有什么用呢？投资者更看重的是你的经营实力。比如，在同一位置地段（例如沈阳某地江苏某地等等），有些品牌加盟店艰难经营也无法维持下去，车爵仕加盟商接手后，却旗开得胜。这是为什么呢？这正得益于车爵仕拥有一批深刻洞悉市场的经营智囊，以及企业的独有的经营优势。这些经典案例在业界一度成为美谈。